12月6日-7日，市軌道交通集團(tuán)組織召開(kāi)2020年工作務(wù)虛會(huì)議，研究謀劃集團(tuán)公司2020年工作思路。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部室（辦）、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議上，集團(tuán)公司各部門(mén)和子公司負(fù)責(zé)人圍繞年初制定的三大目標(biāo)任務(wù)，對(duì)年度重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，并對(duì)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析。同時(shí)，對(duì)照“2021年金義線通車試運(yùn)行”工籌目標(biāo)，重點(diǎn)匯報(bào)了2020年工作思路和計(jì)劃。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

會(huì)議要求，集團(tuán)公司全體干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和使命感。一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。對(duì)照整體工籌倒排時(shí)間，強(qiáng)化目標(biāo)績(jī)效考核，狠抓工作落實(shí)。二是理清思路、找準(zhǔn)定位。深刻領(lǐng)會(huì)陳龍書(shū)記關(guān)于爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)標(biāo)桿”指示精神，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃和落實(shí)好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作。三是嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，進(jìn)一步梳理各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范、高效推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展。四是加強(qiáng)溝通機(jī)制建設(shè)，做好溝通銜接，進(jìn)一步提高工作效率。

? ? ? ? 會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)歲末年初各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。